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耀業(yè)精細(xì)化管理變革和品質(zhì)提升項目啟動及誓師大會
發(fā)布日期：2024-07-10 瀏覽量：756次
7月10日，耀業(yè)科技攜手瀚源顧問成功舉辦了精細(xì)化管理變革與品質(zhì)提升項目的啟動及誓師大會，標(biāo)志著公司向更高管理水平邁進(jìn)的重要一步。
董事長曹總明確了項目的核心目標(biāo)，同時為駐廠咨詢團(tuán)隊代表曾曉剛和楊森頒發(fā)授權(quán)書，確立了一級項目組結(jié)構(gòu)，并設(shè)立了六個二級項目小組，包括“人力資源管理”、“訂單交付管理”、“品質(zhì)提升”、“TPM管理”、“全員改善”和“5S管理”。
瀚源顧問代表李雪鋒表示本次項目不僅是對耀業(yè)科技18年經(jīng)營經(jīng)驗的總結(jié)，更是對未來管理模式的探索。作為變革的參與者，我深感責(zé)任重大，期待通過這次變革，提升公司的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)文化的更新與業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。
項目組應(yīng)盡心盡力盡責(zé)對項目各項計劃和措施予以落實，在項目過程中雙方構(gòu)建一體化，共同陪伴成長，為達(dá)成甚至超過項目目標(biāo)計劃充滿期盼。
